[ źródło >>> Miesięcznik Benefit ]
Prosisz pracownika o coś, co jest dla ciebie tak
oczywiste jak słowa, które teraz czytasz. Mówisz mu o tym dla absolutnej
pewności dwa razy, tak by nie było żadnych wątpliwości. Uważasz, że nie
ma takiej opcji, by tego nie mógł zrozumieć, to przecież tylko kwestia
wykonania.
Doskonale wiesz, o
czym zaraz przeczytasz? Jasne, że wiesz. Przerabiałeś to setki razy. I
nie tylko z pracownikiem, ale też z żoną, dzieckiem, znajomymi. Nie
zrozumieli. Zrobili inaczej, niż chciałeś. Albo w ogóle nic nie zrobili.
Jakikolwiek powód zostałby podany, nie zmieni to prostego faktu – nie
ma oczekiwanego rezultatu. Frustruje cię jakość waszej relacji, a ty
zastanawiasz się, co możesz zrobić lepiej następnym razem. Pomoże ci w
tym 11 poniższych technik.